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経理・財務部門対象「これがIFRSの時代の人材育成」セミナー


 IFRSの国内適用を目前に控え、IFRS関連の書籍やセミナーが溢れ、IFRSの本当の目的が正しく伝えられないまま、会計実務に関する情報ばかりが氾濫しています。しかし、経営者、経理担当者、監査人のなかでこのIFRSの本質を本当に理解している人は、一体どれだけいるのでしょうか?
 私たちは、IFRS導入後の先を見据え、経営者の視点、現場のマネジメントの立場から、企業そして経理部門が一体どのような対応をすべきかを強く問題提起いたします。
 本セミナーは、昨今の目的を失った巷にあふれるIFRSの喧騒から距離をおき、いつ導入が適用になっても慌てないように、最も大切な着眼点である「IFRSが企業経営に与えるインパクトから考えるIFRSの本質」と、「新時代を乗り切るための人材育成」のポイントに力点を置き企画しました。
 前半ではIFRSが企業に求めている本質や考え方について、マネジメントと経理の現場の観点からIFRSに対する問題認識を整理し、この変化に対応できる人材像を問題提起します。後半ではその期待と役割を果たすため、どのような人材育成を行なっていけばよいか、具体的な先行事例を交えて説明します。
 IFRSは、単なる会計処理の問題ではありません。「自社に相応しい会計処理は何か」を考えたうえで、人材を育成することが鍵であり、企業の存続にかかわる本質的問題であることをお伝えしたいと考えております。

※本セミナーでは、会計処理の実務については一切触れませんので予めご了承ください。


プログラム概要

1.IFRSへの対応に向けて

■ルール主義から原則主義への大転換
・世界のIFRSの適応状況と日本の状況
・IFRSの特徴
・細則(ルール)主義から原則(プリンシプル)主義へ
■IFRS対応の鍵を握るのは人材育成
・企業の対応策(日本基準からIFRS会計基準へ返還・統一、J-SOX対応、企業内の人材育成)
・IFRSに準拠した財務諸表とは
 講師:日本公認会計士協会 ASBJ対応専門委員会委員長 公認会計士・税理士 三浦 邦仁

2.IFRSが経営に与えるインパクト~IFRSの本質的理解に基づく経営への活用~

■経営者はIFRSの本質を分かっているか
・IFRSは誰のためのものか
・もはや会計基準ではない?!
■今こそ必要な管理会計の再構築
・株主価値重視の短期的利益追求に共感できるのか
・管理指標の連続性は保たれない
・ルールはグローバルでもやり方はローカルでいい
■経理部門を単純作業から解放する
・決算"作業"に忙殺されるのが経理の仕事なのか
・子会社・関連会社は対応しきれない
・IFRS+XBRL+クラウド=経理業務の完全オフショア化
 講師:名古屋商科大学大学院会計ファイナンス研究科教授 金子 智朗
 

3.IFRSの時代に経理部門が持つべき本質的な問題意識

■日本の会計基準がそもそも正しく理解されているか?
・会計ビッグバン以降の会計が十分に理解できていない人材の多さ
・企業経営とファイナンスの基礎知識・センスの欠如 
・マーケットへの無関心と認識不足
■「指針」の表面しか読めない経理人材とIFRSの距離
・基準の主旨・全体像が理解できておらず、枝葉末節の表面的読み方しかできない
・会計判断とは何か
■必要なのは積極的に、正しい主張が出来る人材
・リスクを恐れることとコントロールすることの混同
・責任を引き受ける精神の欠如
・このままでは日本企業はどうなるか。
 講師:有限会社吉成コンサルティング 代表取締役 吉成 英紀
 

4.会計を英語で学ぶ時代だからこそ、今伝えたいこと

■国際会計検定BATICの本質
・BATIC(バティック)とは?
・BATICの特徴(Subject1=英文簿記、Subject2=国際会計理論の2科目で構成他)
・BATICのアピールポイント(1つの検定試験でダブルライセンス、IFRS採用への機運)
・BATIC(国際会計検定)試験概要
 講師:東京商工会議所 人材・能力開発部検定センター 城戸口 隆俊

5.IFRSの時代が求める人材とは?

■私が見たIFRS環境下にある外資系企業での実情
・20代の若者を現地のマネジメントとして世界各国に送り出すシステム
・共通言語(英語だけでなく、ファイナンス、IT、プロジェクトマネジメント等の知識)で話せるからこそできる早い決断
・日本企業の人材育成は大丈夫?
■先進企業から学ぶIFRS時代を迎える経理部門
・経理部部員の半分は会計士
・トップ企業間での人材異動は当たり前
・経理の仕事に単純作業は不要⇒そのためのIT活用
  講師:プロビティコンサルティング株式会社 代表取締役 公認会計士 野田 弘子

セミナー概要

■共   催:株式会社インプレッション・ラーニング、プロビティコンサルティング株式会社
■日時/場所:2010年9月14日(火)13:00 ~ 17:30 グランドプリンスホテル 新高輪 白鳳の間
■定   員:50名(定員になり次第締め切らせていただきます。)
■対 象 者:経理・財務部門教育担当者、管理職、経理財務担当役員、本テーマに関心のある人材育成担当者
■受 講 料:お一人様、5,000円(税込)

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講師プロフィール 紹介

三浦邦仁:プロビティコンサルティング株式会社会長、公認会計士 税理士。
日本公認会計士協会の会計制度委員会専門委員長・ASBJ対応専門委員会委員長・修了考査運営委員会委員。
アイル税理士法人代表社員、三井生命社外取締役。
外資系会計事務所、あずさ監査法人代表社員を経て、現職。立教大学法学部卒。

金子智朗: ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員、コンサルタント、公認会計士、税理士。
名古屋商科大学大学院会計ファイナンス研究科教授 、多摩大学大学院客員教授。
コンサルティング業務に従事する一方、ビジネススクール、各種セミナー及び企業研修などにおいて会計及び経営に関する教育も多数実施している。
『MBA財務会計』、『「管理会計の基本」がすべてわかる本』、『善玉コスト悪玉コスト』、『最新IFRS完全詳解』(共著)、『IFRS時代の管理会計』(近刊)など著書多数。東京大学工学部、東京大学大学院工学系研究科卒。

吉成英紀:有限会社 吉成コンサルティング 代表取締役。
大手監査法人にて、不良債権に伴う債権査定業務、外資系銀行監査および、コンサルティング業務に従事する。
現在、(有)吉成コンサルティング代表取締役。「経理実務」「数字の読み方」(大栄出版)他共著多数。
慶應義塾大学商学部卒。

城戸口隆俊:東京商工会議所 人材・能力開発部検定センター 検定事業推進担当課長。
1991年4月東京商工会議所入所。 2008年4月より現職。
BATIC・国際会計検定をはじめ、東京商工会議所が企画する検定試験(カラーコーディネーター検定、ビジネス実務法務。検定、福祉住環境コーディネーター検定、eco検定)の運営を担当。

野田弘子:プロビティコンサルティング株式会社代表取締役、公認会計士。
約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計、税務関連業務等、広く財務経理業務に携わる。2006年より、内部統制コンサルタントとして、内部統制構築支援、セミナー等に取り組んでいる。  東京大学法学部卒。
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主催企業紹介

株式会社 インプレッション・ラーニング
2009年 KPMGあずさビジネススクール株式会社、KPMGグループの組織再編により、企業研修事業廃止。
それに伴い、スピンアウト。これまでのKPMGあずさビジネススクールのプログラムの強みは変わらず、内容をさらにグレードアップさせ、講師陣のメンバーをさらに増員し、強化。

代表者 代表取締役  藤山 晴久
アーサーアンダーセンビジネススクール、KPMGあずさビジネススクール(株)にて、大手上場企業の社内教育研修の企画立案、及び新規プログラム開発、セールス活動の蓄積と、教えることに愛情を200%注ぐ、教育に強い、公認会計士等らの士業、及びマネジメント、CS専門講師陣との強固なネットワークを強みに、財務、コンプライアンス、マネジメント等教育サービスを展開。
HP: https://www.impression-ilc.jp/


プロビティコンサルティング株式会社
公認会計士や経理のベテランスタッフが中心となり、企業の会計基盤づくりをお手伝いすることを目的に設立。会計コンサルティング、会計教育、外資系企業のサポートが事業の柱。
ネットワークには女性スタッフが多いのも特徴で、誠実さと木目細やかさも大切にしながら、お客様の成長の支援をさせていただくことを目指している。
HP:http://www.probity-c.com/

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