新任部長職研修
新たな使命、新任部長のためのリーダーシップ育成プログラム
～経営戦略の要点を学び、成功への歩みを着実に進める秘訣～
新たな使命、新任部長のためのリーダーシップ育成プログラム
～経営戦略の要点を学び、成功への歩みを着実に進める秘訣～
研修プログラム例
目的
ビジネス環境は絶えず変化しており、成功には適切な戦略とリーダーシップが必要です。本プログラムは、新たに部門長として任命された方を対象に、自社の経営戦略を深く理解し、自身の部門と役割を明確に認識することで、高度なマネジメント能力を習得することを目指します。経営戦略の本質を理解し、その戦略を自部門の成果に結び付ける手法、チームの指導やパフォーマンスの向上、課題解決能力の強化など、実践的なマネジメントスキルを磨くことができます。自社のビジョンと経営戦略を具現化し、部門全体をリードするリーダーシップを展開するための重要な一歩として、未来のビジネスリーダーとしての成長を支援いたします。
ビジネス環境は絶えず変化しており、成功には適切な戦略とリーダーシップが必要です。本プログラムは、新たに部門長として任命された方を対象に、自社の経営戦略を深く理解し、自身の部門と役割を明確に認識することで、高度なマネジメント能力を習得することを目指します。経営戦略の本質を理解し、その戦略を自部門の成果に結び付ける手法、チームの指導やパフォーマンスの向上、課題解決能力の強化など、実践的なマネジメントスキルを磨くことができます。自社のビジョンと経営戦略を具現化し、部門全体をリードするリーダーシップを展開するための重要な一歩として、未来のビジネスリーダーとしての成長を支援いたします。
PROGRAM
講義
演習
1日コース
カスタマイズ可
- 社内外環境の分析
・経済・市場動向の把握
・競合他社の戦略分析
・外部要因が組織に及ぼす影響の理解 - 部門長としての役割認識
・部門長としての資質と役割
・モチベーションの醸成とチームビルディング
・コミュニケーションスキルの向上 - 戦略的目標設定と実行
・目標設定の枠組みと重要性
・タスクの優先順位付けと計画立案
・成果を上げるための戦術の選択 - チームマネジメント
・チームダイナミクスの理解
・役割と責任の明確化
・コンフリクトの解決とパフォーマンス向上 - 変革リーダーシップ
・変化のリーダーシップ戦略
・抵抗と向き合い、組織変革を推進
・チャレンジ精神と適応力の養成 - 効果的な意思決定
・問題解決のフレームワーク
・データに基づく意思決定の重要性
・リスク管理と判断力の向上 - パフォーマンス評価とフィードバック
・目標達成の評価と報酬制度
・建設的なフィードバックの提供
・成長促進のためのキャリアプランニング - 持続可能な成長戦略
・長期的な成長戦略の構築
・イノベーションと市場展開の戦略
・リーダーとしての長期的なビジョン - リーダーの倫理と責任
・倫理的リーダーシップの原則
・ステークホルダーとの関係の構築
・企業社会責任の重要性と実践 - 成功の継続と自己成長
・成果を維持するための戦略
・自己啓発と学習の継続
・リーダーとしての自己成長の促進
研修、セミナーのお問合わせは、お電話又はフォームより
お知らせください。 電話番号 03-6228-6039
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