行動しない、考えない、成果がでない
部下・チームを変える方法
研修企画担当者向け
研修プログラム紹介セミナー

　　「自分の指示や想いが伝わらない」 「受け身の姿勢や、主体性のなさにイライラする」 「 自身のリーダーシップに自信がもてない」 「性格的にリーダーに向いていない気がする」 現場からはリモートワーク下、ますます、リーダー、マネージャーの悩みが聞こえてきます。 動かない部下やモチベーションの上がらない部下を変える前に、まず動かすべき、変わるべきは「あなた」だったのです。セルフマネジメントを通じて自分を整えると、自然とリーダーシップも発揮され、部下もチームも動きだします。
　本セミナーでは、「もっと部下指導に自信をもって欲しい」　「叱っても慕われるリーダーが育って欲しい」 と考えている研修企画担当者の皆様に、1万５千人のリーダー、ビジネスパーソンに研修やコーチングを通じて寄り添ってきた講師、累計30万部の著者の大平先生から、これからのリーダーに求められる大切なことを学びます。

　　「部下が動いてくれない」 リモートワーク下、このような現場のリーダーからの相談が増え続けています。
「怒っても褒めてもうまくいかない」「自分で考えず、すぐに答えを聞いてくる」「チームが全然まとまらない」 「プレイヤーとしての仕事に忙殺されて、リーダーの仕事は後回し。内心、心が休まらない」　・・・・　
　このような悩みを解決するために、マネジメントやコミュニケーションなど様々なスキルを身につけられたことでしょう。一方で、気になるのは、一時的にあなたの悩みが改善されたように見えても、実は本質的には状況が変わっていない点に注目して欲しいのです。

　部下を「動かす」ためには、動かすべきは、部下やチームではありません。まず、動かすべき、変わるべきは 「リーダー」なのです。
本セミナーでご紹介するセルフリーダーシップを学び、自分自身をマネジメントすることで、自分と「整える」ことで、リーダーとしてのあり方、考え方、立ち居振る舞い、コミュニケーションも自然と変わるのです。すると自然とあなたに部下がついてくるのです。 部下を無理に動かしてはいけません。 自分のことを知らずに、リーダーシップは発揮できません。 自分のリーダーシップを整えることからはじめてみませんか？
　部下が「動かす」から「自然と動きたくなる」　に変わる。そんな人に部下を導くことができるリーダーになる方法を学ぶ2時間です。

　是非、研修企画担当者の方にご参加いただき、皆様の会社の人材育成の企画のヒントになれば幸いです。